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健康的教會（１）

   林前3.1-7；兄弟啊，我一向對你們講話，不能將你們當作屬靈的，是屬世的、基督信仰上的嬰仔，只能用奶餵你們，因為你在還不會吃飯，仍然照世人的標準在生活，你們當中有怨妒、紛爭，這豈不是證明你們是屬世的？有人說「我是保羅的人」、「我是亞波羅的人。」這與屬世的人有甚麼不同？我與亞波羅都是上帝的僕人，照主所分派的工去做、引導你們歸信上帝，我栽種、亞波羅澆水，使它生長的是上帝，栽種的與澆水的都不算甚麼，一切都在於使它生長的上帝。

   美國Rick Warren牧師說，「21世紀最重要的教會議題是教會健康，不是教會增長，只專心注意在如何使教會增長是錯失了重點」。健康的教會是由健康的信徒所組成，信徒若是在情感、靈性、身體上都健康，教會就會照上帝的心意、旨意而成長。情感、靈性、身體這三方面是互相影響的，最進步的諮商、輔導、精神科的醫學理論都強調它們的整合，也就是「完型治療法」。教會需要栽培、訓練出這三方面都健康的門徒，否則很難活出在世上的見證與使命，健康的教會是有使命感與見證力的教會，不需要使用花招、秘訣來追求增長，自然會增長，分成四項說明：

１）.瀕臨死亡的教會

 健康的教會不是瀕臨死亡的教會；有一位農夫，有一天發現他養的雞旁邊有一粒金蛋，起初他以為有人將一粒金漆漆過的蛋，放在雞旁邊作弄他，當他驗明那粒蛋是純金的之後，就想得到更多。雞每天只生一粒蛋，沒多久那位農夫因不能忍受那麼慢的生蛋速度，決定殺雞取卵，將蛋全部取出來，雞的肚子被剖開之後，裡面一粒蛋也沒有，雞也死了。這位沒有耐心又貪心的農夫，以後就沒有金蛋了，這個故事給我們連想到瀕臨死亡的教會的特徵：

1.看重事工超過看重人，看重硬體優先於軟體

   忠心、良善、有見識、認真、負責的教會服事者，好比會生金蛋的雞，雞生蛋有一定的時間和量，教會往往是注重服事者的生產量，忽略了服事者的生產狀況，就是情感、靈性、身體上的健康。期待、要求生產量不斷增加，可是生產狀況卻在減弱，有了生產量卻沒有好品質。嚴重時就像那位沒有耐心又貪心的農夫，就沒有金蛋了。教會通常都希望服事者有好的品質、更多的生產量，可是為甚麼不肯投資、增加全職的同工人數，來達到這個目的呢？問題出在所看重的優先順序若是；1.設備→2.事工→3.人事，去詳細調查、統計、研究，就會發現這款的教會通常處於衰退、停滯的階段。

   教會排定的優先順序若是；1.人事→.2事工→3.設備，為其優先順序，通常都是正在增長的教會，我們若希望教會增長，一定需要先將優先順序排對。企業界是以賺錢為目的，勞役人是為了達到賺錢的目的，教會剛好相反，教會是為了搶救失落的靈魂，才驅使金錢、器材、設備，達到更有效的傳福音的目的。增加全職的同工人數是為了聖工的需要，不保證教會一定會增長，當全職的同工人數不足時，鮮少可能有增長的現象，大多是維持不衰退而已。但是教會確實很需要有符合本身大小、型態、實際上需要的全職的同工人數，否則會變成不健康的教會。

2.焦距沒對向上帝，服事出現了迷思

   Win Arn 調查了全世界五大洲，所有的宗派、神學觀不同的教會將近一千間，向他們問一個問題，教會為何存在？89%的會友說，教會存在的目的是要照顧我的家庭，11%的會友說，教會存在的目的是要為基督贏得世界。同樣的問題問牧者剛好相反，90%的牧者說，要為基督贏得世界，10%說是要照顧會友的需要，看到這樣的調查結果，對教會界存在的矛盾、混淆、停滯、衰退的現象，也就會見怪不怪。牧者與會友對教會存在的目的，沒有一致的觀念與看法，矛盾與爭論必然是無可避免的。

3.鐵達尼號型的教會

   在人數上增加的教會不一定是健康的教會，不健康的教會的人數也會增加，有時比健康的教會增加得還快，如人身體中的癌細胞，最後變成有更大問題的教會。教會增長分析專家佐治巴拿，將這種教會比喻為鐵達尼號，又大、漂亮、美麗，但是當考驗來臨時，也沉得很快。

   我曾在一間很大間的教會實習，在高速公路上遠遠的就可看到，是一個明顯的地標。當時教會的主任牧師很有信心，可是信徒信仰的根基不堅實、穩固，建立在不適當、偏差的根基上。像是一棟沒鋪設好地基的建築物，絕對不可能達到上帝要它所達到的，增長的大小與強度，只要超過地基所能承受的就會倒塌去。

   信徒沒有紮實的信仰根基的造就，牧者沒有瞭解信徒的靈性狀況，這間教會當初建堂總預算一億六千多萬元，因為經費不足，以信徒的房屋抵押貸款，建堂完成之後，人數沒有增加。每週只有一堂禮拜，每次禮拜平均人數沒坐滿3/5，沒幾年連續幾位牧者離職，後來連主任牧師也離職，教會也分裂了，留下數千萬元的負債。

   這就是鐵達尼號型的教會，教會拿信徒的房屋抵押貸款，結果負債數千萬，豈有合乎聖經的教導？林前3.3-4；因為你們仍然照著世人的標準生活，你們中間有怨妒、紛爭，這豈不是證明你們是屬世的？有人說「我是保羅的人」，「我是亞波羅的人」。這與屬世的人有甚麼不同？保羅在(林前3.2)形容這樣的教會是還在吃奶的教會。

4.華人教會的10種病症

   林安國牧師針華人教會的問題，舉出10種病症；

1）分裂症：你傷我，我傷你，最後分開療傷，無力為主做工。

2）自閉症：全世界都不重要，只有我們的世界最重要，教會將把自己困在四面圍牆內，缺乏傳福音的使命感。

3）近視症：近的看得很清楚，遠的什麼也沒看見，沒遠見、沒異像。

4）痳痺症：頭腦知道很多宗教知識，手腳卻無力，行不出所知道的道理。這是栽培、教育、訓練方面出了問題所引起的，門徒訓練最好的教材是人不是書，有確實紮實栽培、訓練過門徒的服事者，最能體會這個事實。不是只安排一些聚會的教材、內容就可以，門徒訓練是生命的分享與關懷，是生命對生命的影響，是不可急的、不可慾望的、不可灰心失志的，需要長久以愛心與耐心持續的做。

5）癡呆症：沒有瞭解教會的實際狀況與每一階段的需要，想到就要做，失去了正確的方向，嚴重時有多頭火車的情形，教會的眾服事者沒共識、沒有共同的方向與目標。有時為了面子問題，各自堅持自己的意見與看法，互不相讓、惡言批評、攻訐。

6）失憶症：最重要的道理往往記不住，最重要的服事常常忘了去做，卻在意那些雞毛、蒜皮的小事。

7）萎縮症：因為一些隱藏的病菌，使基督的身體，就是主的教會某一部份或各部份都不斷的萎縮、敗壞。

8）自戀症：教會信徒相親、相愛到一個地步，忘了外面還有一個缺乏愛的世界，需要去向人分享，團契、小組沒有達到向外分享、傳福音的功能。

9）神經症：想到的事不是正常人想的，信仰出了問題，導致生活、行為見證不正常，讓沒信主的人感到奇奇怪怪，好像走火入魔。

10）腫瘤症：少數的毒細胞、惡性腫瘤威脅到整個身體的存亡，卻出於錯誤的愛心動機，默許一些敗壞的肢體繼續存在、蔓延、敗壞了基督的身體，主的教會。這些問題確實存在不同的教會，不斷影響著教會的健康，使教會停滯、衰退、漸漸走向死亡。

２）平衡發展的教會

1.教會健康取代教會增長

   Rick Warren所牧養的教會被公認是增長的教會，他說，1980年代是人人高談教會增長的年代，1986年我就用教會健康取代教會增長的觀念。因為教會、教派之間彼此競爭、比較、拼人數的增加，是不合乎聖經的教導與觀念，真正的復興是台灣所有的基督教派的復興，才是合乎聖經教導的復興。

   某一教會、教派的人數增加很有可能是移民式的增加，靈糧堂的青年有許多是長老會「移民」過去的，這叫做移民式的增長。現在台灣人數增加最快的前三名教派；1.靈糧堂、2.召會、3.國語禮拜堂，都是小組教會的教派，靈糧堂與召會與靈恩派的教會為了要有效於快速人數增加，引進各種的方法、偏差的信仰觀、錯誤的神學觀，造成了台灣教會界很多信仰的偏差與極端。

   召會自認為更正統、優越於一般的教會，有許多的信仰觀念使他們不與其他的教派相通，成為孤芳自賞的教派。靈糧堂在《教會復興報》發佈台灣基督教與天主教徒的總人數最新統計數字3.7%，若是正確？基督徒與天主教徒的總人數，過去10年內幾乎沒有增長，真正的復興是上帝國的復興，不是打著號召教會合一的名義，卻以金錢招攬其他教會加入，換上靈糧堂的招牌或長老會的招牌，掛名成為他們開拓的教會與增長的數字，這絕對不是上帝國的復興。

   公元2000年之前，中華基督教福音協進會喊出一個目標，到2000年要使台灣的教會增長到一萬間…的目標，可是當時全台灣每年所有的神學院，全部的招生人數大約6百人，每年所有神學院的畢業生最多不超過6百人，絕對不可能達到這個目標。

   2000年過後，連達到目標人數的1/100都沒有，後來夏忠堅牧師在講道時反省說，靈糧堂這樣做，對台灣教會界帶來的是福還是禍？各位兄姊，健康的教會是有見證力與使命感的教會，不需要用花招、秘訣來追求增長，自然會增長。真正的復興是上帝國的復興，才是合乎聖經教導的真正復興，除非推動教會的力量合乎聖經，否則就不可能產生合乎上帝心意、旨意、健康、增長的教會。

   所以我們需要先了解門諾會木柵教會是甚麼體質、性格的教會，就現實的角度來說，有多少增長的可能性？不是一味的抄襲別的教會、教派的活動或是流行的花招，我們不能完全拿他們的方法來照用，也不是要完全移植他們的神學觀念，上帝沒有創造兩個完全同樣的人，也沒有兩間教會的會眾是一模一樣的，大小、型態不同的教會，增長的模式、阻礙也不同。

2.教會的根基決定了其增長量

   一棟建築物可以蓋得多高、多大，與它的地基有絕對的關係，可是鋪設地基的工作也是最困難的，當我們完成舖地基的工作，最困難的部分就過去了。地基決定了建築物的大小與強度，我們無法建造超過地基所容允的範圍。

   教會也一樣，教會若建造在不適當、不正確的根基上，絕對不可能增長到上帝要它達到的大小與強度，只要超過地基所能承受的範圍就會倒塌去。根基決定了教會的大小與強度，我們絕對無法將它建造得超過地基所能承受的。我們若想會建造一間健康、強壯、增長的教會，一定先需要使用時間舖設好堅實的信仰根基。從質與量上來說可分成；1）高素質與量的增長、2）低素質與量的增長、3）低素質與量的衰退、4）高素質與量的衰退。

   這四種教會所提供的答案，最能清楚顯示問題背後所代表的原則與實際意義。這就是先有質的增長才有量的增長，質是指教會所造就出來的門徒的種類，量是指門徒的多寡，先有質的增長才會產生真正在量上增長健康的教會。

   健康的教會絕不是瀕臨死亡的教會，瀕臨死亡的教會看重事工超過看重人，看重硬體優先於軟體，同時焦距沒對向上帝，服事出現了迷思，有些是華而不實鐵達尼號型的教會，有些教會出現了病症。

   健康的教會是平衡發展的教會，是以教會健康的觀念取代教會增長，以上帝的道建立教會的根基，在穩定中成長。讓我們一起靠著聖靈的引導帶領，避免不良的影響，使我們的教會成為一間平衡又健康的教會，朝著這個目標來齊心努力。