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健康的教會（３）

   林前3.1-7；兄弟啊，我一向對你們說話，不能將你們當作是屬聖靈的，是屬世的、基督信仰上的嬰孩。只用奶餵你們，因為你們還不會吃乾糧，仍然照世人的標準生活，你們當中有怨妒、紛爭，豈不是證明你們是屬世的？有人說「我是保羅的人」、「我是亞波羅的人。」這與屬世的人有何不同？我與亞波羅都是上帝的僕人，為要引導你們歸信上帝，照主所分派的去做工，我栽種，亞波羅澆水，栽種的與澆水的都不算甚麼，一切都在於使它生長的上帝。

１.健康教會8項優良的特質：

1.使信徒得著能力的領導方式：增長的教會與其他的教會在領導上的差別，是在於使信徒得著能力。

2.以恩賜為本的服事方式：當我們在恩賜所在的領域服事時，就會多依靠聖靈的大能，少依靠自己的能力。信徒得到的服事訓練與個人的恩賜配合，與是否服事得喜樂有很大的關係。

3.充滿熱誠的靈性表現：傾向條文主義、教條主義的教會，往往信徒的靈性表現低於平均水平。充滿熱誠的靈性表現是指過著委身的生活，以歡喜、熱誠的態度活出信仰的見證，將靈修、祈禱生活看為鼓舞靈性的經驗。單靠純正的教義不夠使教會增長，不管對聖經的看法如何正統，我們若沒有學會以充滿感染力的熱誠，活出與分享信仰的見證，教會就很難增長。

4.功能健康的組織結構：在這項特質中，有一個叫做部門領袖的原則，部門領袖是這項特質的重點所在，他們協助教會內部各個部門結構的發展，促進事工持續不斷擴展，不是單帶領教會，也協助信徒的發展。

5.激勵人心的敬拜：教會最常為人忽略的部份，就是模式與原則之間的分別，事實證明以非信徒、慕道者為主的敬拜模式，不是普遍性的原則，與教會增長沒有明顯的關係，激勵人心的敬拜經驗與教會的素質與量有很大的關係80%。有一個決定性的因素，敬拜是否能使參加者產生激勵作用？參加者若覺得敬拜能激勵自己，一般都會說參加教會很有樂趣，當敬拜能激勵、鼓舞信徒時，自然能吸引人參加。

6.全面兼顧的小組：若是我們非要找出最重要的原則，當推小組增殖無疑。小組不斷增殖是教會增長的普遍原則，在小組中研讀、討論聖經，將其中的信息應用到生活中，還需要做到全面兼顧，組員可在小組中將迫切關心、注意的問題拿出來討論。

   正常的小組生活是不斷培育出小組領袖，使計畫好的小組增殖工作得以實現，門徒生活的意義就變得實際可行，組員在生活上不斷更新變化，不再死背抽象的信仰概念。Schwarz所主持的教會增長研究所，將調查所得的420萬個答案整理完畢之後，開始計算170個可變的因素中，那一個與教會增長有很重要關係？電腦的統計結果佔78%選出這一項，教會是否透過細胞分裂促進小組的增殖？這絕對不是偶然的結果，小組絕對不是用來補充教會生活的活動，可有、可無的美好消遣。

   事實上教會實質生活的大部分要素，都可在小組內體現出來，研究結果證實當教會人數愈來愈多時，小組原則對教會的進一步增長，便愈具有決定性的作用。小組是教會增長的支柱，比方說教會領袖在長執、同工會議中討論傳福音、愛的關係、按恩賜服事、要求每一位信徒都融入小組，在小組中體會到小組生活，與死背抽象的信仰概念完全不同。

7.以需要為本的佈道事工：佈道的方法與佈道原則不可混為一談，方法可能在一間或多間教會施行成功，原則卻無例外的可應用到任何的教會。每一位信徒都有責任運用自己的恩賜，服事不相識的人，看他們是否聽過福音？鼓勵他們參加附近教會的聚會，實踐福音遍傳的大使命。

   並非每一個人都是佈道家，佈道家是指那些屬靈恩賜與佈道相當的信徒，品質指數較高的教會領導階層都知道誰有佈道恩賜，不將得到佈道恩賜的信徒與得到其他恩賜的信徒混為一談，並且讓他們負起相當的事工。教會增長的關鍵在於能否將傳福音的方式，集中於回應非信徒的問題與需要上，利用現有的接觸機會與不相識的非信徒結交，不是使教會增長的原則，重點應該放在與現在有的朋友接觸，向他們傳福音。

8.會眾相親相愛的關係：增長的教會通常較停滯、衰退的教會有較高的愛的智商數。信徒能否表現出彼此相親相愛的關係、充滿歡樂的氣氛，與教會的增長潛力有極為重要的關係，教會中的歡樂氣氛與教會的素質有很大的關聯。

   真誠而實質的愛，可以從上帝那裡衍生出像吸石一般的吸引力，比單靠言語溝通與佈道活動來得有效。人們不是單要聽我們談論愛人的道理，還希望實際經驗到彼此相愛的效果。

   教會不可太過於講求技術範式、技術本位，否則就很難活出彼此相愛的見證，信仰就容易變成履行教義與道德的標準，使信徒之間缺乏彼此相愛的能力。愈大間的教會最常見的弱項特質是彼此相愛，無論那一間教會，若缺少彼此相愛的特質，發展就會受到嚴重的阻礙，尤其是小教會最明顯。
   8項優良的特質同樣重要；教會若在質與量上都想要增長，不能忽略八項優良特質中的任何一項。調查研究結果顯示，增長的教會每一項特質指數都高於中位數，衰退的教會都低於中位數，是所有的特質因素使教會增長，不是單一項因素，一切取決於各項品質的交互作用。

   教會需要謹慎避免跟隨意見偏頗的信徒，疏忽任何一項特質。調查、研究結果顯示；教會增長或衰退，在所有品質範圍上存在的差異非常明顯，通常增長的教會有較高的素質。也有例外，有所增長、品質低於平均水平的教會，增長明顯是透過其他的方法，如：宣傳方法、與教會本身有關的因素…如有利的地理位環境、交通便利、靠近捷運站、停車場、大賣場、運動公園…。

   有一個法則沒有例外的存在於接受調查的教會，就是8項特質的品質指數同時取得高於65點，都是增長的教會。研究顯示所有增長、素質高於平均水平的教會，有69﹪沒有定下量化的目標，所以量化的目標不是普世通用的增長原則。

２.共生的教會

1.是彼此成全的教會

   教會是如生物一般的有機體，上帝已經將生命的潛能、潛力賜給祂的教會，教會的任務是將這份生命的潛能、潛力發揮出來，達到自然成長的目的。在教會許多優良的特質中，有一項生物法則中的「共生作用」，是指兩種截然不同的生物以一種互惠、互相幫助、彼此成全的關係，密切地生活在一起。

   教會也是很需要有共生作用的法則，小組教會在這方面往往比傳統教會發展得更好，因為他們橫向的肢體關係往往比傳統教會教會更好，所以比較能彼此建造成全。

2.屬靈的恩賜與共生作用

   教會需要鼓勵各種恩賜與人格特質不同的人，互相幫助、建造、彼此成全，因為互相幫助彼此能得到力量。也就是對每ㄧ個信徒來說，個人喜愛與需要的是什麼？會眾喜愛與需要的是什麼？什麼是確實可以幫助我們的教會增長呢？這兩項需要是互相成全，不是相互競爭的，弗4:11-12；上帝所賜的有使徒、先知、傳福音的、牧師、教師，為要成全聖徒各盡其職，建立基督的身體。

   在教會中每一個人都有不同的恩賜、才幹，上帝賞賜恩賜的目的是為了要建造教會，不是單為了利益個人！林前14.12b；應當多多求為要造就教會的恩賜。我們需要將個人的恩賜分享出來，共同建立基督的教會，彼前4.10；各人要照所得的恩賜彼此服務，做上帝百般恩賜的好管家。所以健康的教會一定是懂得分享與共生的教會。
３.更新的教會

1.某些傳統有負面的影響

   一間健康的教會必然是一間更新的教會，有兩幅圖。我們很需要看出其中有什麼啟示？頭一張圖中有兩個人一前一後努力拉著車子，車上載了好多圓輪子，卻讓車子以四方型的輪前進。這兩個都是上帝盡忠的服事者，他們「做到流汗」，卻讓人「嫌到流涎」。雖然教會的確有慢慢的進展，可是走得很辛苦，日復一日，他們也不覺得「四方的輪子」有什麼不對？因為「傳統」就是如此，「原本」就是這樣，所以教會就一直處在逆境與挫折中來掙扎。直到有一天，有人為教會換上「圓形的輪子」，又找出「隱藏的風帆」，車子終於能乘風而行。
   這表示服事者不再只是靠著自己的力量、才幹、智慧，想要讓教會增長，重要的是要有上帝的同工，按著上帝的智慧、新意、旨意，讓聖靈的風幫助教會前進。健康的教會是能夠更新、突破的教會，他們有能力找出問題的癥結，適時地把四方的輪子換成圓形的輪子。

   因為他們不害怕改變，他們能夠在改變中看見機會，四方的輪子代表了教會的阻力，有時它存在於教會的傳統主義、決策、理念，有時存在於個人的傲慢、偏見、冷漠，有時是存在於團體之間的不和睦、結黨與鬥爭，有太多可能的阻力，在阻礙教會的進步，千萬不要將阻力看為理所當然的。
2.在聖靈的引導下勇於更新

   更新與突破的第一步，是離開舊有的處事範例。的確不要以為傳統一定是對的，四角形的輪子看久了就覺得是正常的，要拆掉象徵人力的四角形的輪子，換上象徵上帝所預備的圓形的輪子，讓更新萬物的聖靈來更新教會。

   教會中所有的服事者都是上帝的同工，林前3.4-10；亞波羅算與保羅算甚麼？無非是執事，照主所賜給他們的，要引導你們歸信上帝。我栽種、亞波羅沃了水，只有上帝使它生長。栽種的與澆灌的都不算甚麼？一切都在於使它生長的上帝。栽種的與沃水的都同樣，將來各人要照自己的工夫得到賞賜，因為我們是與上帝同工的，我們是上帝所耕種的田地，所建造的厝。

   林前3.10；我照上帝所給我的恩典，好像一個聰明的工頭，立好了根基，有別人在上面建造，只是各人要謹慎怎樣在上面建造。我小學時有一位很要好的同學，他們家是種田的，有時候放假的時候，我和這位同學到他爸爸的農場度假。他爸爸想盡辦法激勵他裡面當農夫的潛能，但是對我這個老師的兒子來說，實在是一個「田莊俗」。不過能跟隨著他爸爸做一些挖溝、施肥、撒種、割草、噴農藥、灌溉、收割…，經常性的農業事務其實還瞞有趣味。他爸爸有時兩眼直直看著我們說「你們知道嗎？

   所有的工作結束之後，他爸爸總是為收成感謝上帝，我從未聽過他爸爸宣稱收成全部是自己的功勞，上帝才是祈禱、求福的對象。我剛剛所說，這個故事的重點是什麼？就是我們不能使增長發生，可是可以營造一個適合增長發生的環境，無論是農耕或是牧養教會，唯獨上帝是最終成長的源頭。

   我們只要盡責任做挖溝、撒種、施肥、割草、噴農藥…應該做的，這與，太9.37；要收成的是多，做工的人是少。是可以平衡的，莊稼多的原因是上帝使它成熟，可以收成了，但是需要工人去收成，工人被召去做工；栽種、挖溝、撒種、施肥、割草、噴農藥…應該做的，上帝就使它生長到可收割的程度。做工是艱難、辛苦的，可是可以得到屬天的賞賜，我們應該努力做工，因為這是增長的配方。這還不是全部，不是單靠埋頭苦幹，還需要用頭腦如何做得事半功倍？

   我們要有計劃來做工、服事，不是想到就隨興趣、信步而做。尋求教會的增長方法，總是為了要使主的名得到榮耀，為了上帝的心意、旨意在搶救人的靈魂。健康的教會的服事者，也很需要有更新、健康的服事心態，所以健康的教會也是更新的教會。

總結論

   最後做一個總結論；世界上沒有完美的教會，只有健康的教會，健康的教會絕不是瀕臨死亡的教會，是平衡發展的教會，有能力留住上帝的祝福與新來的成員。健康的教會是共生的教會，信徒之間懂得並且願意互相分享、彼此真心相愛（約15.12；約一3.11），懂得用個人屬靈的恩賜彼此建造、成全，展現出上帝所賞賜生命的潛能、潛力（弗4.12）。

   健康的教會是更新的教會（羅12.2），願意尋求改變，除去人為的阻力、阻礙、阻擋，讓上帝藉著聖靈的引導、帶領教會的方向、向前進步，所以健康的教會必定是會自然成長的教會，一間沒有自然成長的教會很有可能是不健康的教會。