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教會是企業嗎？我在事奉（服事）上的教會觀

參考資料︰https://bible.fhl.net/cover/cover426.html

弗1：21-23

21 遠遠超過︰一切執政的、k掌權的、l有能力的、m主治的、n一切有名的；不但是今生的，連來世的也都超過了。

22又將萬有服在祂的腳下，使祂為了教會作萬有的頭。

23教會是祂的身軀，是那充滿萬有者所充滿的。

西1：18-20

18祂也是教會全體的頭。祂是元始，是從死裏首先復生的，使祂可以在凡事上居首位。
19 因為父喜歡叫一切的豐盛在祂裏面居住。
20 既然藉著祂在十字架上所流的血成就了和平，便藉著祂叫萬有無論是地上的、天上的都及自己和好了。

    今天靜下來做了些反省，尤其自己在教會裡的事奉。發現，一個人的事奉其實與他的教會觀息息相關。有一種教會觀通常我們都不會特別留意，但它所塑造的教會文化深深地影響了當中信徒的事奉心態。

◆這種教會觀叫做「企業心態」：把教會當成一間企業/公司。

    很多時候教會好像企業，忙於開會，越熱心越多會議開，但卻忘了開會是為了什麼。可悲的是，開會有時成為了爆發衝突的一個戰場。其中一個重要原因：因為整個教會群體都受「企業心態」的影響，非常著緊這間「公司」的利益和發展。

    我們採用貼近企業的模式來營運教會，人數增長、華麗的建築、奉獻收益、會友出席率、事工的多寡、大型佈道會‥‥等等。然而在這樣的教會發展的背後往往卻犧牲了一些兄弟姊妹，那些「不順服」的就被邊緣化。

    我們過於維護教會自身的利益、得失和所謂的「名譽」，我們卻忘記了教會存在的真正目的乃是為他人而「捨己」（弗5:22-32[1]），為他人的利益而付出，叫人看見上帝的榮耀。我們會經常計算所付出的值不值得，卻忘了十字架的恩典是無價的。假如我們這間「企業」的大老闆耶穌要求我們變賣所有物業資產，分給窮人，然後跟隨他，我們當中有哪一間教會的牧者和長執會願意聽命？

    現今教會有太多「牆」：建築物的「牆」、宗派隔膜的「牆」、聖俗二分的「牆」。這些為了「保護教會」的「牆」反而將人們拒諸於福音門外。倘若教會不能活出基督的道，卻成了只顧自身利益的宗教團體，那麼這個掛著「教會」招牌的企業公司是沒有存在的價值。

    教會不只是個傳講十字架真理的信仰群體，也是個因領受了十字架恩典而願意背起十字架捨己的恩典群體。

    因為十字架，我學習什麼是「服事上帝」，就是「服事你當中最小的兄弟姊妹」，不計得失利益地服事他們(太25:31-46[2])。

    剛才下午在教會佈道所崇拜中首次擔任司琴，發現原來人數並不多，但還是看到有人不計算地服事。聽道時突然出現個畫面：如果有一天有一個陌生人走進教會，說他此刻想要有個聚會能夠親近上帝，我是否會打發他等到下個星期日再來，還是此刻我會為這個人預備一個簡單的聚會，彈琴唱詩、分享上帝話語、與他一起禱告祝福，即使只有他一個人？

    我想起今早崇拜過後有個兄弟來見我，它想要加入聖誕報佳音團隊，但是由於一些事情他無法參與接下來的排練。其實我對報佳音團隊是有一定的要求的，但是這段日子我確實反省和自我調整了很多，我認為「服事上帝」就是要做到最好，但是我發現原來「服事上帝」也是一種「服事你的兄弟姊妹」。看見他誠懇的眼神，我對那位弟兄說沒關係，找一天你到我家來，我個別給你排練。

    教會絕對不是一個企業或公司，而是一群願意彼此「同安樂，共患難，榮辱與共」的信仰群體。

    我不抗拒在事奉中出現問題，因為我深信問題總能夠讓我們更清楚看到自己的本真，看見誰才是忠心的好僕人，也透過問題讓我們經常掛在嘴裡的「愛的真諦」有機會實踐在教會裡。在問題中成長才是事奉真正的關鍵。

再看一次「愛的真諦」，才發現當中沒有幾個我真正有做到，求主憐憫。

    「愛是恆久忍耐，又有恩慈；愛是不嫉妒；愛是不自誇，不張狂，不做害羞的事，不求自己的益處，不輕易發怒，不計算人的惡，凡事包容，凡事相信，凡事盼望，凡事忍耐」（(哥林多前書 13:4-7）。